群獅整合行銷 · AI 實作顧問

把混亂的生意,
變成能運轉的系統

商業 × 營運 × 行銷 × 銷售 × AI × 流程
串成一套,一套跑通

「有實業背景的商業 AI 摸索者。不是來教你的,是分享我自己走過的路。」

8 年連鎖品牌營運
基層主管到營運長
300+位學員
實戰帶訓
9 個操盤案例
親自策略與陪跑
4 年商業自媒體
內容經營
業萱個人形象照 AI 實作顧問 傳產 × 自媒體 × AI
我的工作方式

別人看到單點,我看到整套

商業不是一條線,是一張網。我做的事情很簡單:把老闆腦中的經驗、手上的資源、缺的那塊拼圖,接成一套可以持續運轉的系統。

商業 營運 行銷 流程 AI 銷售 私域 系統 ONE SYSTEM
核心能力

三個能力,一整套商業閉環

不是單點技能。是從「拆解」到「引流」到「落地」,把生意從想法推到能成交、能複製。

01

商業架構拆解
與系統化設計

把混亂的生意拆成流程、SOP、可以複製的系統。別人看到的是問題,我看到的是結構。

02

流量 × 成交 × 私域
整合

陌生流量 → 名單 → 成交 → 持續經營,一條龍打通。不追求單純曝光,只在乎能不能形成商業閉環。

03

AI 導入落地
與可複製系統建置

把老闆、員工、專家腦中的經驗,變成 SOP、Prompt、Agent、AI 員工——成為企業自己的 AI 人才資產。

實戰經歷

從第一線做上來的實戰派

不是理論派。這條路從最基層開始,每一個環節都自己走過。

2006 起服務業基層

通訊行 · 保險 · 王品 · 遠傳客服

從第一線學會一件事:什麼叫成交。銷售、客服、服務業的底層邏輯,在這裡紮根。

2012 – 20208 年實體連鎖

餐飲連鎖總部 · 營運長

從餐飲基層主管一路做到營運長。管過連鎖營運、加盟體系、團隊管理、SOP 建立,把一家店做成一百家店的管理系統

2016谷底翻身

跨海創業受挫,靠業務力站起來

赴東南亞推品牌遇上詐騙,一度負債。留在台北做業務,用最難的市場重新把自己救回來——這一段教會我:包裝精美不等於能撐下去。

2018第一次創業

以 10 萬台幣創業

開始把實戰經驗變成可交付的服務,從顧問角度理解:什麼東西老闆才願意付錢

2020系統化驗證

DFP 集團講師 · 帶出近 300 位學員

兩年內帶出近 300 位學員,同時投入近 200 萬在自己身上學習。驗證了:經驗可以被系統化、可以被複製

現在AI 實作顧問

群獅整合行銷 × 遠特企業管理諮詢

把「商業、營運、行銷、銷售、AI、流程」串成一套系統,操盤傳產轉型、自媒體與私域、AI 落地。不是來教你的,是分享我自己走過的路。

操盤實績

不講理論,講數字

以下成果皆為親自策略規劃與陪跑執行,部分來自課程+陪跑模式。數據為客戶實際營運結果。

品牌顧問
+21% 業績

偉志牌飲水機

商用飲水第一品牌。導入自媒體後 Q3 業績較 Q1 成長 21%,毛利成長 17%,市場熱度破圈。

品牌代運營
53.7 萬 曝光

香料大叔

40 年香料廠二代。單篇脆文 53.7 萬曝光,30 天 27.9 萬瀏覽,流量整體破圈。

短影音
6 倍 當天變現

小吃業者

首支 TikTok 影片當天變現 6 倍,營收達歷史新高。

連鎖操盤
+40% 陌生客戶

餐飲連鎖品牌

首月陌生客戶增長 40%,一年內開近 20 間門市,短影音引進加盟詢問。

自媒體轉型
2 倍 營業額

美業老闆娘

疫情後透過自媒體策略,陌生客戶大量增加,營業額翻倍。

直播電商
20–30 萬 月收

菜市場髮飾攤

轉型 TikTok 直播賣金飾,業界首創此模式,月收穩定 20–30 萬。

變現系統
76 萬 營業額

穿戴甲網紅老闆

建立系統化變現機制,1.5 個月創 76 萬營業額。

全網操盤
8 萬 粉絲

命理品牌

全網累積近 8 萬粉絲,品牌公司化成立命理學苑,年營業額 3–4 千萬。

一人公司
1,300 萬 年營業額

自帶隊驗證

一人帶兩位夥伴,年營業額 1,300 萬——系統化經營的極致驗證。

作品集

用 AI 協作,做出能跑的系統

非程式背景,但能用 AI 協作產出可上線的商業系統。以下是實際建置的作品。

塔羅 AI 算命網站介面

塔羅 AI 算命網站

AI 網站 · 從命盤計算到牌面解說自動生成,完整成交導向。

AI 個人知識庫節點圖

AI 個人知識庫

知識管理 · 把零散知識結構化成可檢索、可複用的知識資產。

業績後台管理系統介面

命理學苑業績系統

後台系統 · 含登入、業績追蹤的完整管理後台,一鍵掌握營運數字。

香料大叔 IG 數據成效報表

香料大叔 IG 操盤

品牌代運營 · 30 天 27.9 萬瀏覽,內容與私域導流系統建置中。

GPTs 分身體系列表

GPTs 分身體系

AI 員工 · 命理師、顧問、內容助手等多角色 AI 分身,分工協作。

香料大叔客戶對話與洞察報告

客戶經營實戰

顧問式銷售 · 從陌生開發到品牌洽談,把流量轉成實際訂單。

服務對象

我幫這樣的老闆解決問題

如果你符合其中一項,我們應該坐下來談。

30–50 歲
傳統產業老闆

有產品、有工廠、有底子,缺的是新的商業方法。

有流量卻
變現不了的企業主

名單很多、成交很少,靠關係和運氣做生意。

想導入 AI 的
實體業者

怕 AI、不知道從哪裡開始,需要有人帶著落地。

有產品不會
流量變現的創業者

東西很好,但沒人知道、沒人買單。

顧問診斷

先拆你的商業模式、流量來源、成交路徑,找出最痛、最值得先補的那一環。

系統建置

SOP、流程、AI 工具、內容系統、私域架構——把你缺的那塊拼圖做出來。

陪跑落地

不是丟一套東西就走。陪你把數字跑出來,跑不動就調整,直到形成閉環。

與其聽我講,不如帶上你的生意來談

30 分鐘顧問診斷,我們只談一件事:
怎麼讓你的生意,多一個可複製的成長系統。

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